Mengapa suksesi penting bagi sebuah perusahaan? Jajaran penting dalam perusahaan tidak bisa diisi begitu saja oleh sembarang kandidat. Meskipun kandidat cukup unggul, belum tentu kandidat mampu memenuhi dan mengikuti budaya perusahaan. Maka dari itulah pentingnya suksesi dalam perusahaan.
Pengertian Suksesi
Suksesi sendiri adalah persiapan kandidat unggul untuk mengisi posisi penting dalam perusahaan, contohnya CEO. Biasanya HRD akan merancang serangkaian program untuk mempersiapkan kandidat melalui pelatihan dan pengembangan softskill maupun hardskill serta tes yang beragam seperti tes MBTI. Kandidat yang diambil berasal dari internal perusahaan jasa pendirian pt, bisa dikatakan bahwa suksesi merupakan bagian dari rekrutmen internal.
Kenapa Suksesi Penting dalam Perusahaan?
Program suksesi bukan hanya mengorbitkan karyawan unggulan menjadi pemimpin. Keberadaan program ini jauh lebih penting dan luas dalam sebuah perusahaan. Inilah beberapa alasan betapa pentingnya program suksesi:
- Membantu Melalui Peristiwa Tak Terduga
Ada berbagai peristiwa tak terduga yang menimpa jajaran atas. Contoh kasus yang paling sering adalah meninggalnya pimpinan sampai mendadak mengundurkan diri. Peristiwa seperti ini tentu tidak bisa dihindari, tetapi bisa diminimalisir dampaknya melalui program suksesi.
Melalui rencana suksesi, perusahaan akan mudah mendapatkan pimpinan kembali walau pimpinan di jajaran tertentu sudah waktunya pensiun atau bahkan terjadi peristiwa tak terduga. Sehingga operasional perusahaan akan terjaga dan tetap stabil.
- Sebagai Bagian Rencana Jangka Panjang
Perencanaan suksesi mendorong perusahaan untuk memikirkan masa depan perusahaan.
Siapa di antara staf Anda yang dapat mengisi posisi kepemimpinan puncak? Bagaimana cara membawa mereka ke posisi tersebut? Bagaimana jika tidak ada karyawan yang layak mengisi posisi penting? Pertanyaan-pertanyaan seperti ini akan muncul selama perencanaan suksesi.
Dengan perencanaan suksesi yang matang, secara tidak langsung Anda juga dapat menetapkan arah yang jelas demi masa depan perusahaan.
- Menghemat Anggaran
Mungkin terdengar mudah melakukan rekrutmen untuk mengisi posisi penting. Namun, rupanya hal tersebut tidaklah selalu mudah. HRD dan perusahaan harus mengeluarkan sejumlah uang untuk mengadakan rekrutmen, di mana kandidat dari luar perusahaan tersebut juga belum tentu cocok dengan kultur dan pola kerja di perusahaan.
Memilih kandidat internal yakni karyawan merupakan cara yang ampuh untuk menghemat. Selain itu, kandidat ini juga lebih siap dan mudah beradaptasi dengan posisi barunya karena sudah bekerja sekian lama serta terbiasa dengan budaya kerja.
- Memotivasi Karyawan
Menerapkan rencana suksesi dapat mengirim pesan positif kepada karyawan. Sebab, karyawan akan termotivasi untuk bekerja lebih baik supaya bisa menduduki jajaran atas perusahaan. Karyawan memandang jika perusahaan berkomitmen untuk mengembangkan karyawan untuk posisi kepemimpinan di masa depan. Tak hanya itu, loyalitas pun juga meningkat karena jenjang karir yang tersedia di perusahaan cukup jelas.